交警三基工程建设实践与探讨
、执法水平低。
原来民警执法随意性大，有法不依、执法不公的现象比较多，群众意见大、领导不满意，现在所有勤务工作全部纳入网络管理，所有处理必须按程序进行，规范了民警的执法行为最大限度地减少了执法过程中的人为因素，促进了执法公正；三是告别了老一套的人海战术、疲劳战术、专项治理等工作模式。现在通过电子警察执勤节约了警力，也不再提白天见警车晚上见警灯的工作模式，使长年身心疲惫的民警得以喘息，一个个专项治理变为长年治理；四是随着交通违法行为由前台转到后台，最大限度地减少了因现场执法不当造成的和群众的矛盾，维护了
交警的尊严。现在×××交警已告别了靠站路口、盯公路、延长值班时间、放弃休息时间等消耗人力资源增加管控面的勤务模式，一个充分运用科技手段实现的现代化、智能化的交通管理模式正在逐步形成。具体说来有六大变化。一是科技强警实现“一降双保”。大队自2004年“公路全程监控智能管理系统”投入使用以来，道路交通事故大幅度下降。2005年和2004年相比事故起数下降了×××起，死亡人数下降×××人，受伤人数下降了×××人，直接经济损失下降了×××万元，四项指标分别下降了：××5、××2、××9、××8，去年以来，事故起数，
受伤人数、死亡人数、直接经济损失四项指标又分别比去年同期下降了××2、××3、××9、××4，确保了道路交通的安全畅通。二是这里的“天眼”真厉害，×××起交通肇事逃逸全部破获。三是科技管理促干警队伍整体素质不断提高。今年年初大队追加投资二十万元，为外勤中队购置了27台数码录音机和30部数码照像机，干警执法时，将数码录音机打开，可以对执法过程进行录制监督；除对交通违法行为进行拍照、录像外要对在执勤过程中发生的意外和特殊情况也要进行录像，这样不但提高了干警执法执纪水平，减少了不文明执法行为，又利于维护干警的合法权益。对执法过程录音、录像，对违法行为进行规范处理，并以档案的形式“留存”下来，作为今后考核干警的依据。执法“科技含量”的提高，不但规范了干警执法行为，也减少了干警与群众的矛盾。四是科技强警成为车管所规范化
建设、执法为民的助推器。“天网系统”的建设使用大队辖区四级网甚至五级网全部联通，所有大队驻外机构全部与大队联网.五是交通环境化，公民交通文明程度和城市魅力提高。×××智能交通及指挥系统的建成使用，促使司机和广大公民文明行驶、文明走路，在本地和不少外地司机都爱说：“到十堰了，开慢点儿！”一位外地来十堰投资的民营企业老板说：“来到十堰投资，我觉得很放心，很有安全感。在这样的城市发展定会大有前途。”十堰普遍认为：“电子眼”规范了大家的行为，培育了人们的良好习惯，我们就要从培养自己的良好习惯开始，把我们自己培养成一个文明国度里的文明公民。六是普遍提升社会治安综合防控能力。交警作为现代社会中打击犯罪、保卫人民的前沿警种，在践行三大政治任务中充分发挥了职能作用，首先当好警察，其次才是称职的交警。运用各种技术防控手段织就了一张严密的网，形成了对辖区内不同区域的严密电子监控，大大提升了社会治安体系的作用。
四、做好五个“下沉”，推动“三基”上台阶基层基础工作是整个公安工作的根基，是推动公安事业长远发展的基石。今年以来，我们按照公安部“基层基础工作一抓三年的重大战略决策，精心组织，周密部署，迅速掀起抓基层、打基础、苦练基本功的热潮，推动“三基”工作取得了阶段性成效。一是领导干部下沉。把基层工作做好，不是一朝一夕的事，必须经常抓。为此，大队把工作的着眼点放到研究解决基层在发展中出现的问题上，除分工建立固定联系点外，并规定大队
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