五好乡镇党委事迹
##镇“五好乡镇党委”事迹
##镇域面积×××平方公里，辖×××个行政村、×××个居委会，总人口×××万。
全镇现拥有省级企业集团×××家，规模企业×××家。2005年创造全社会总产值××3亿元，人均gdp突破×××万美元，完成财政收入××5亿元，农民人均收入×××元。镇系“全国重点中心镇”、“中国家纺绣品名镇”、“江苏新型示范小城镇”、“×××文明镇”和“×××先进工业园区”等称号。综合实力由2001年全市第七位跃升到2005年的全市第二位，连续五年评为“×××综合实力先进
乡镇”，2005年被评为“全国千强乡镇”。
一、科学连贯，恒于抓决策。
改革开放以来，该镇
党委、政府始终认清形势，更新观念，转变职能，以正确的决策思路与决策模式规划管理全镇各项事业。明确科学发展定位，坚定不移加快小城镇建设，营造良好的社会环境。
1、夯实基础，找准目标。镇党委立足现有基础，探索出一条适合三星的发展思路。一方面解放思想，以发展为硬道理，始终把加快发展作为全镇工作的重中之重。2005年工业产值、销售、利税分别达××5亿元、××3亿元和××5亿元。通过土地、电力、资金等要素倾斜和政策、规费等方面的扶持，促进了规模企业迅速崛起和不断壮大。2005年全镇规模企业总数已发展到×××家，其中超千万元×××家，超亿元×××家，进入市重点骨干企业×××家。另一方面，千方百计募集资金，兴建了×××万平方米的物流园区，增设了家纺辅料市场，建设了高标准的三星南大道，大岛国际大酒店对外营业，家纺城二期如期竣工，老镇区楼群拔地而起，基础设施不断配套，以一个新型人本工业化的小城镇面貌迅速崛起。
2、克服盲动，科学发展。在家纺产业的发展历程上，镇党委时刻保持清醒认识，抓住项目建设和城镇建设以及整合资源的发展机遇，坚持市场带动战略，促进服务业飞速快进。2005年完成三产增加值9亿元，服务业个体工商户增加到×××家，私营企业×××家，累计完成三产投资项目×××个，总投资××6亿元。叠石桥市场相继开发建设了家纺城一期、二期工程，总投资5亿元，新增建筑面积×××万平方米，营业面积扩大到×××多万平方米，市场成交额实现135亿元，绣女路餐饮一条街逐步形成，叠港公路初见成效，震蒙大道、被城北路、三星新镇区的服务业规划开始全面启动，形成了较为合理的产业结构和特色鲜明的块状经济。走上了一条以人为本、科技引导，工业主导型和生态建设型的经济社会可持续协调发展小城镇发展之路。
3、理念相承，矢志不渝。管理决策需要科学性，更需要连续性。该镇党委、政府对发展理念始终没有动摇或改变过。家纺生产是三星镇发家致富的传统产业，随着时代的发展，镇党委认识到发挥产业优势，打造集聚效应是老产业焕发新活力的必由之路。2002年该镇启动了工贸园区的开发建设。通过几年的努力，目前园区建成区已达×××平方公里，基础设施建设投入达××2亿元，进区企业总数达×××家，总投资35亿元，累计用地×××亩。2005年园区工业产出规模达105亿元，利税16亿元，占全镇份额分别达81和80，先后获得“省示范工贸园区”和“×××优秀工业园区”称号。2005年，该镇工贸园区在全国开发区清理整顿中被省政府列入保留对象，并作为拟升格省级开发区的园区通过了省发改委的资格初审和社会公示，现正上报国务院审批。叠石桥市场
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